Le coaching en entreprise est une méthode d'accompagnement personnalisé qui vise à aider les collaborateurs à développer leurs compétences, à surmonter les obstacles professionnels et personnels, et à réaliser leur plein potentiel. Cette approche est devenue courante en raison de sa capacité à répondre aux besoins spécifiques des employés dans un ...
Le diagramme d'Ishikawa, aussi connu sous le nom de diagramme de causes et effets, est un précieux allié dans la résolution des problèmes en entreprise. Conçu par Kaoru Ishikawa en 1952, il offre une manière visuelle et structurée d'identifier les diverses causes potentielles à l'origine d'un souci central. En le maîtrisant, les équipes peuvent ra...
Le management paternaliste est un style de gestion dans lequel le manager agit comme une figure paternelle. Il adopte une attitude protectrice et bienveillante envers ses salariés. Ce système est important dans le monde de l'entreprise parce qu'il accroît le sentiment d'appartenance et favorise le bien-être des employés, la loyauté, la productivit...
La pyramide de Maslow est une théorie psychologique qui classe les besoins humains en cinq niveaux, du plus fondamental au plus élevé. Elle nous aide à comprendre nos besoins et motivations en soulignant l'importance de satisfaire progressivement ces besoins pour guider nos actions. En identifiant où nous nous sit...
Les formations en soft skills apportent une valeur inestimable au parcours professionnel. Ces compétences interpersonnelles, telles que la communication et la résolution de conflits, sont essentielles dans un monde professionnel en perpétuelle évolution. Elles favorisent la collaboration et l'adaptabilité, des qualités indispensables dans des envi...
KIT’INCLUS, CHAPITRE 5 : PROPOSER UN MUR D’EXPRESSION ! Et si la sensibilisation et le débat commençaient dès les couloirs de vos campus ? Comment proposer des espaces de réflexion et de discussion sur un lieu de passage, entre le CROUS et les amphis ? Voici quelques idées grappillées pendant ...
Bonjour, je suis Emma Laroche, consultante en développement durable et innovation. Passionnée par l'intersection entre technologie et écologie, j'ai consacré ma carrière à aider les entreprises à adopter des pratiques plus durables. Mon parcours en ingénierie environnementale m'a dotée d'une solide expertise technique, tandis que mon expérience de consultante m'a permis de développer une vision stratégique pour l'avenir. Je crois que l'innovation et un engagement écologique profond sont essentiels pour surmonter les défis de notre époque. À travers mon travail, je vise à partager des connaissances sur les dernières tendances, encourager le leadership responsable, et explorer les technologies émergentes, le tout dans l'espoir d'inspirer un changement positif et significatif vers un futur plus vert.