Le triangle de karpman est un scénario relationnel créé par Stephen Karpman dans les années 60. Également appelé triangle dramatique, il illustre les relations interpersonnelles ainsi que les interactions conflictuelles. Dans le milieu professionnel, la compréhension du triangle de karpman se révèle importante pour améliorer la communication et re...
L'humain est devenu le centre des préoccupations des entreprises. Et c'est normal, car la réussite de tous les projets dépend de chaque collaborateur et de leur capacité dans la relation interpersonnelle. L'empathie cognitive fait partie des compétences utiles pour pouvoir travailler ensemble efficacement. Qu'est-ce que c'est, comment la développe...
L'intelligence collective est un des concepts émergents ces dernières années. C'est la capacité de plusieurs personnes à travailler ensemble en combinant leurs compétences, leurs expériences et leurs connaissances. Ceci afin de trouver des solutions plus élaborées, plus innovantes et la prise de décision doit être aussi collective. Dans ce guide, ...
La force de proposition est une compétence de plus en plus sollicitée dans les entreprises modernes. Elle se définit comme la capacité d'un collaborateur à proposer de nouvelles idées qui sont non seulement innovantes, mais aussi constructives pour l'établissement. Cela peut être au niveau de l'organisation, d'un processus de fabrication, d'un tra...
Le lean management est essentiel dans le monde des affaires, car il permet aux entreprises d'améliorer continuellement le déroulement de leur production. Cette méthode vise à créer plus de valeur pour les consommateurs tout en utilisant moins de ressources, ce qui se traduit par une augmentation de l'efficacité et une réduction des coûts. Qu'est-c...
Soutenir son idée n’est pas toujours facile, quel que soit l’interlocuteur. Certaines oppositions sont même inévitables. Heureusement, il existe différentes techniques pour s’y prendre, dont la communication assertive. C’est une manière de s’exprimer et de défendre son point de vue, sans offenser autrui, et encore moins de générer des divergences....
La confiance est un pilier fondamental dans toutes les sociétés et les milieux professionnels. En effet, elle joue un rôle crucial dans la création d'un environnement de travail sain, productif et stimulant. Lorsque la confiance est au cœur d’une relation, cela favorise une meilleure communication, une collaboration plus efficace et une créativité...
Le principe éthique en entreprise désigne un ensemble de règles spécifiques à appliquer dans le milieu professionnel. Fortement liées à la déontologie, elles permettent de définir un comportement commun pour tous les salariés. Les principes éthiques d'une société assurent également la mise en place de conditions de travail satisfaisantes pour tous...
Le coaching en entreprise est une méthode d'accompagnement personnalisé qui vise à aider les collaborateurs à développer leurs compétences, à surmonter les obstacles professionnels et personnels, et à réaliser leur plein potentiel. Cette approche est devenue courante en raison de sa capacité à répondre aux besoins spécifiques des employés dans un ...
Le diagramme d'Ishikawa, aussi connu sous le nom de diagramme de causes et effets, est un précieux allié dans la résolution des problèmes en entreprise. Conçu par Kaoru Ishikawa en 1952, il offre une manière visuelle et structurée d'identifier les diverses causes potentielles à l'origine d'un souci central. En le maîtrisant, les équipes peuvent ra...
Le management paternaliste est un style de gestion dans lequel le manager agit comme une figure paternelle. Il adopte une attitude protectrice et bienveillante envers ses salariés. Ce système est important dans le monde de l'entreprise parce qu'il accroît le sentiment d'appartenance et favorise le bien-être des employés, la loyauté, la productivit...
La pyramide de Maslow est une théorie psychologique qui classe les besoins humains en cinq niveaux, du plus fondamental au plus élevé. Elle nous aide à comprendre nos besoins et motivations en soulignant l'importance de satisfaire progressivement ces besoins pour guider nos actions. En identifiant où nous nous sit...
Les formations en soft skills apportent une valeur inestimable au parcours professionnel. Ces compétences interpersonnelles, telles que la communication et la résolution de conflits, sont essentielles dans un monde professionnel en perpétuelle évolution. Elles favorisent la collaboration et l'adaptabilité, des qualités indispensables dans des envi...
KIT’INCLUS, CHAPITRE 5 : PROPOSER UN MUR D’EXPRESSION ! Et si la sensibilisation et le débat commençaient dès les couloirs de vos campus ? Comment proposer des espaces de réflexion et de discussion sur un lieu de passage, entre le CROUS et les amphis ? Voici quelques idées grappillées pendant ...
Bonjour, je suis Emma Laroche, consultante en développement durable et innovation. Passionnée par l'intersection entre technologie et écologie, j'ai consacré ma carrière à aider les entreprises à adopter des pratiques plus durables. Mon parcours en ingénierie environnementale m'a dotée d'une solide expertise technique, tandis que mon expérience de consultante m'a permis de développer une vision stratégique pour l'avenir. Je crois que l'innovation et un engagement écologique profond sont essentiels pour surmonter les défis de notre époque. À travers mon travail, je vise à partager des connaissances sur les dernières tendances, encourager le leadership responsable, et explorer les technologies émergentes, le tout dans l'espoir d'inspirer un changement positif et significatif vers un futur plus vert.